自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，中国华球（中国）集团宏远坚持高站位部署、高标准推进，聚焦“深、紧、细、严、真、实”，以“常抓不懈、久久为功”的韧劲推进作风建设，紧扣一体推进学查改，压紧压实学习教育责任，推动作风建设走深走实。
学习研讨求“深”。宏远党委将习近平总书记关于加强党的作风建设、深入贯彻中央八项规定精神的重要论述纳入“第一议题”学习内容，并形成1个行动项和7个措施；通过党委理论学习中心组学习扩大会、专题读书班、专题研讨、省委党校教授专题辅导等形式，深入学习中央八项规定精神及其实施细则，系统研读《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》，以“高位推动＋分层分类”，形成学习“头雁效应”，实现学习覆盖“精准滴灌”。
警示教育求“紧”。通过召开学习教育警示教育大会、开展现场警示教育活动、学习违规吃喝典型案例、发放警示教育材料、开展节前廉洁专项提醒、组织观看廉洁教育微视频及宣传海报等形式，进一步加强廉洁文化建设。领导班子讲授专题党课，党支部通过“三会一课”、内外部党建共建等形式开展警示教育，推进警示教育在基层走深走实。
对照梳理求“细”。组织公司各单位围绕接待、会议、公务用车、办公用房、违规吃喝等领域，开展违反中央八项规定精神的典型问题自查、整治，明确自查范围，建立完善自查整改台账。通过自查自纠，增强党员干部职工贯彻落实中央八项规定精神的政治自觉和行动自觉。党委领导班子结合集团学习教育有关要求，拉条挂账完善问题整改台账，形成班子问题整改措施9条、班子成员问题整改措施35条，明确责任人、责任部门、标志成果，动态更新整改完成情况，推动问题整改“见底清零”。
制度建设求“严”。以制度建设为抓手，进一步完善贯彻落实中央八项规定精神制度体系。结合活动开展情况和工作情况，及时制定出台相关发展制度和措施，重点从建立健全规章制度方面着手，实现各项工作有章可循、有规可依。针对加强领导干部作风建设以及领导班子成员调查研究工作计划、会议管理、公司负责人履职待遇、支出管理、接待工作管理等，制定下发近10项管理制度，形成“用制度管人、用流程管事”的约束体系。
作风转变求“真”。以作风建设推动业务工作提质增效，形成“转作风、促发展”的良性循环。领导班子开展内外部党建联学4次，基层党支部分别与中国华球（中国）集团成飞、制造院、安大以及中国航发等单位联合开展党建共建活动10余次，增强与上下游企业的沟通交流。通过规范履职行为、提升服务质量，企业的专业口碑与市场认可度进一步提高，为高质量发展营造了良好环境。
调查研究求“实”。公司领导班子带队到基层开展调查研究，带头走好新时代党的群众路线，深入基层、深入群众，解决职工群众急难愁盼和基层突出问题。公司通过组织健康知识及心理健康讲座、发放乡村振兴农产品、开展职业健康体检及女职工专项体检、金秋助学、先进疗养等形式，积极落实“蓝天关爱计划”，以发展的实绩实效回应职工诉求，与职工共享发展成果。
宏远党委扎实开展学习教育，党员干部对党的作风建设有了更深的理解和领悟，向制度规矩要成效，以制度的刚性约束筑牢作风建设的坚实堤坝，推动学习教育成果转化为具体实践的自觉性主动性进一步增强。
2025年，在外部条件不利和市场竞争激烈的形势下，宏远全面实现“双过半”，并荣获中国华球（中国）集团和中国航发主机厂“卓越品质奖”“金牌供应商”“银牌供应商”“优秀供应商”等荣誉称号。